42個項目開工建設(shè) 完成投資2400余萬元
災(zāi)后重建現(xiàn)場。
本網(wǎng)訊（記者 張兵 貢嘎）時間已過半，道孚縣災(zāi)后重建工作推進得如何？7月22日，記者深入八美鎮(zhèn)中古五隊、中古一隊安置點，機具轟鳴，一排排民房木結(jié)構(gòu)已搭建完成。據(jù)縣重建辦主任彭位瓊介紹，該縣91個項目中42個項目開工建設(shè)，其中11個項目已竣工待集中驗收；38個項目準(zhǔn)備前期工作。目前累計完成投資2400余萬元。
該縣始終將災(zāi)后重建工作作為近三年工作之首來推進，始終堅持“用好災(zāi)后重建資金，依法科學(xué)重建”原則，認真貫徹落實“六項機制”，忠實履行職責(zé)，扎實推進災(zāi)后重建工作。
項目建設(shè)總指揮。為迅速推進災(zāi)后重建工作，該縣從上至下、各級各部門依次成立災(zāi)后重建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步明確了各自的責(zé)任和目標(biāo)任務(wù)，并按照州、縣相關(guān)會議要求，層層分解目標(biāo)任務(wù)，層層簽訂責(zé)任書，全縣上下形成了一級抓一級，全員抓落實的工作格局。落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門責(zé)任制、技術(shù)人員責(zé)任制；將災(zāi)后重建辦公室設(shè)在重災(zāi)區(qū)八美鎮(zhèn)，縣重建辦、項目管理公司、施工企業(yè)和監(jiān)理單位實行集中辦公、集中管理，做到“靠前指揮、靠前管理、靠前協(xié)調(diào)”。
規(guī)劃設(shè)計總負責(zé)。該縣由項目推進落實組負責(zé)全縣災(zāi)后重建規(guī)劃編制、項目前期、組織實施及項目管理公司等工作。在設(shè)計規(guī)劃期，要求選定的有資質(zhì)咨詢公司、設(shè)計公司技術(shù)人員必須到現(xiàn)場實地踏勘，以便更好地了解當(dāng)?shù)氐乩韰^(qū)位情況、風(fēng)土人情和群眾生產(chǎn)生活方式，并在設(shè)計過程中予以貫通、融合，使之具有實用性、可操作性；咨詢、設(shè)計公司與業(yè)主單位必須現(xiàn)場溝通、接洽，以便更好的了解業(yè)主單位的設(shè)計意愿、目的和方式等；建項目編制初步設(shè)計前，先編制實施方案，待方案通過后再編制初步設(shè)計，避免設(shè)計過程中的反復(fù)修改，節(jié)約項目前期工作時間，促使項目盡快落地。
建設(shè)施工總承包。項目前期工作與施工同步推進（編制初步設(shè)計和施工同步推進），做到不影響工期進度，讓受災(zāi)群眾能在冬季搬進新居、溫暖過冬；為保障城鄉(xiāng)住房建設(shè)的順利推進，縣重建辦統(tǒng)籌從華西集團抽調(diào)20名技術(shù)人員與重建辦、項管公司、監(jiān)理公司組成住房指導(dǎo)技術(shù)力量，由縣級干部帶頭蹲點，分片區(qū)、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進村包戶進行技術(shù)指導(dǎo)。
項目建設(shè)總管理。為了更好的開展災(zāi)后重建工作，順利推進項目工作和管理，該縣選擇了兩家有資質(zhì)和管理經(jīng)驗的項目管理公司對災(zāi)后重建項目進行管理，從災(zāi)后重建項目的前期就開始進場，一直跟進項目的前期、施工和驗收階段；針對91個災(zāi)后重建項目，項目推進落實組、與項管公司一道按項目管理程序合理安排前期工作步驟的時間節(jié)點，并根據(jù)各時間節(jié)點編制前期工作倒排工期表，確保災(zāi)后重建項目按時順利開工建設(shè)。
工程建設(shè)總督導(dǎo)。該縣監(jiān)督監(jiān)察督導(dǎo)組由財政局局長擔(dān)任組長，抽調(diào)縣紀委副書記、縣審計局副局長作為成員，負責(zé)對災(zāi)后重建工作全過程進行監(jiān)督檢查和審計，將災(zāi)后重建工作納入2015年目標(biāo)考核，對災(zāi)后重建工作實行半月報告、月匯總制度，工期倒排表作為縣委紀委、縣委目督辦督查各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重建工作進度、年終目標(biāo)考核的主要依據(jù)；由縣紀委、目督辦、審計等相關(guān)人員組成災(zāi)后重建督查組，定期不定期對災(zāi)后重建項目進行督導(dǎo)檢查，對個別部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對災(zāi)后重建工作認識不到位、職責(zé)不明的進行全縣通報，限期整改，實行一票否決制度。
要素保障總協(xié)調(diào)。建立每周例會會商機制，集中項管公司、施工單位、重建辦各個小組及相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開例會，集中解決在災(zāi)后重建項目推進過程中存在的困難問題；每半月向政府常務(wù)會提交、每月向縣委常委會提交重建工作推進情況和存在困難問題，集中解決一些需縣級出面協(xié)調(diào)解決的問題。出臺工作推進保障制度。該縣制定和出臺災(zāi)后重建項目審批附件容缺辦理、項目集中審批、集中驗收等一系列優(yōu)惠政策措施，為災(zāi)后重建項目加快推進提供了堅實的基礎(chǔ)。通過新聞、宣傳手冊發(fā)放、標(biāo)語、橫幅等方式在全縣營造濃厚的重建氛圍，擴大災(zāi)后恢復(fù)重建工作的社會知曉度和廣大群眾的支持力度；縣災(zāi)后重建辦牽頭，在華西集團、項目管理公司和八美鎮(zhèn)的共同努力下，做好施工現(xiàn)場的工棚搭建、“三通一平”等保障工作；鑒于該縣民房為藏式木結(jié)構(gòu)，木材、石材等建材需求量大，重建戶普遍存在建材購買難、開采難、運輸難的情況，重建辦與相關(guān)部門通力合作，解決取材、運輸難題，統(tǒng)一供應(yīng)給受災(zāi)群眾重建家園。
