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甘孜日報    2017年06月12日

——記甘孜縣仁果鄉(xiāng)仁果上村第一書記黃鵬鑫

  2015年,黃鵬鑫積極響應(yīng)組織號召,到甘孜縣仁果鄉(xiāng)仁果上村但任第一書記。任職以來,他擼起袖子勤勤懇懇干工作,與老百姓同吃、同住、同勞作,行走在群眾家、農(nóng)田上。他一手抓黨建,努力提升治理水平;一手抓集體經(jīng)濟(jì),為民辦實(shí)事,全力以赴推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作。用自己的汗水和實(shí)際行動帶領(lǐng)和幫助仁果上村群眾脫貧致富奔小康,踐行了一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的本色。

   建強(qiáng)組織發(fā)揮先鋒作用

   上任伊始,黃鵬鑫走村入戶,開始了最初的情況摸底,從村民家里有幾口人、幾畝地,到有幾個孩子在讀書、有幾個病人,他都事無巨細(xì)一一登記在冊,建立了詳細(xì)的臺帳。

   要實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧,建強(qiáng)組織是關(guān)鍵,必須發(fā)揮好村“兩委”和黨員的能動性,他結(jié)合實(shí)際制定了“三個一”支部運(yùn)行模式,堅(jiān)持每月10日召集黨員民主生活會,商討支部工作;每月20日組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),提示能力素質(zhì);每月30日組織黨員進(jìn)行志愿服務(wù),增強(qiáng)服務(wù)意識。同時,健全了村內(nèi)“八大”組織,為7名無職黨員設(shè)崗定責(zé),引導(dǎo)參與村務(wù)治理;培養(yǎng)預(yù)備黨員1名,積極入黨積極分子2名,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,發(fā)揮了基層黨組織和黨員干部的帶頭作用。

   為解決仁果上村65戶群眾的安全飲水問題,他聯(lián)系縣水利局爭取管道3.2千米,帶領(lǐng)村“兩委”干部和村民投工投勞,徹底解決了村民飲水難題;對接縣扶貧移民局,建設(shè)通村公路1.03公里、安裝太陽能路燈50盞;投入82.5萬元推進(jìn)庭院整治、風(fēng)貌改造、改廁改廚、穿衣戴帽等一系列村民住房環(huán)境整體改造,使村里的面貌煥然一新。

   因地適宜培育集體經(jīng)濟(jì)

   如何幫助仁果上村的貧困戶增收致富成了黃鵬鑫的心頭難事,在一次下村走訪的過程中,老支部書記根登扎西的一席話提醒了他。明確了目標(biāo),工作就有了方向。他深入農(nóng)戶家中調(diào)查摸底,了解到村中有從事木工、木匠工作的村民約30人,村委會主任更是其中的佼佼者,這讓他動了建立手工木工經(jīng)營合作社的念頭。建設(shè)資金是一個大問題,思前想后,他打起了自己“娘家人”的主意,尋求派出單位州氣象局的支持幫助。派出單位高度重視,由局班子成員帶隊(duì)的工作組專程到實(shí)地進(jìn)行考察、銜接合作社建設(shè)情況,援助仁果上村4.5萬元用于合作社的建設(shè)啟動資金,同時通過縣扶貧移民局爭取到產(chǎn)業(yè)扶持周轉(zhuǎn)金15萬元用于后期建設(shè),使合作社的建設(shè)資金有了“著落”。黃鵬鑫借鑒內(nèi)地村級合作社的運(yùn)營模式,采取承包責(zé)任制,由合作社帶頭人進(jìn)行承包經(jīng)營,每年向村委會支付2萬元的承包費(fèi),不僅提高了產(chǎn)業(yè)帶頭人帶領(lǐng)群眾致富的積極性,也使村級集體經(jīng)濟(jì)收入有了保障。

   因戶施策提高群眾收入

   解決了村集體經(jīng)濟(jì)收入的問題,黃鵬鑫又將目光放到了貧困戶,畢竟精準(zhǔn)到戶、精準(zhǔn)到人是脫貧攻堅(jiān)工作的重點(diǎn)。當(dāng)了解到建檔立卡戶向巴彭措的兒媳婦生友是“9+3”職業(yè)教育裁縫專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生,但苦于缺少發(fā)展資金、無渠道經(jīng)營,家庭經(jīng)濟(jì)收入一直上不去時,黃鵬鑫幫助他家申請了兩萬元低息貸款,生友及其丈夫利用這筆資金在西藏做裁縫生意,通過一年的努力,凈收入達(dá)到1.5萬元,大大加快了他們家脫貧致富的腳步。除了勞動所得收入1.5萬元,再加上護(hù)林員收入、農(nóng)業(yè)種植收入、政策性補(bǔ)貼,向巴彭措家年人均收入達(dá)到了6643.61元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于3100元的人均純收入標(biāo)準(zhǔn),成功脫貧“摘帽”。

   黃鵬鑫通過與縣農(nóng)牧局聯(lián)系為群眾發(fā)放2100斤黑青稞種子,爭取化肥20斤,建立黑青稞種植基地70畝、“康青八號”青稞基地300畝、馬鈴薯基地200畝,蔬菜基地20畝。他還配合村農(nóng)技員一次次深入田間地頭,手把手指導(dǎo)村民播撒種子,盡可能提高種子的利用率;帶領(lǐng)村干部一起疏通堵塞已久的灌溉渠,提升灌溉效率;到了收割季節(jié),積極利用村集體所有的收割機(jī)采用本村收割成本支出模式,最大程度節(jié)約村民的勞動力。通過一年的努力,僅農(nóng)業(yè)種植收入這一項(xiàng)仁果上村貧困戶平均收入就達(dá)到了8300元。

   這就是黃鵬鑫針對仁果上村貧困群眾采取的因戶施策的脫貧方法,保障了仁果上村的脫貧攻堅(jiān)措施不會千篇一律,不會不合時宜。



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