甘孜日?qǐng)?bào) 2017年06月29日
本網(wǎng)訊（縣委中心報(bào)道組 雪梅）今年以來(lái)，鄉(xiāng)城縣圍繞縣委中心工作，深化“百鄉(xiāng)筑堡壘?千村創(chuàng)和諧”黨建先鋒工程，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村黨的建設(shè)，進(jìn)一步厚植黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
強(qiáng)力推進(jìn)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)。進(jìn)一步統(tǒng)籌“五個(gè)一”幫扶力量，抓好精準(zhǔn)扶貧第一書記管理服務(wù)工作，健全已退出貧困村第一書記連選連任機(jī)制，提前謀劃第一批第一書記輪換工作，物色好第一書記人選，積極做好第一書記先進(jìn)典型推薦工作；深入實(shí)施“黨員精準(zhǔn)扶貧示范工程”，用好用活用實(shí)各級(jí)配套資金，擴(kuò)大“黨員精準(zhǔn)扶貧示范工程”覆蓋面，積極探索黨組織服務(wù)脫貧攻堅(jiān)的模式；強(qiáng)力實(shí)施“雙培”計(jì)劃和“雙培”任務(wù)，努力把致富帶頭人培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富帶頭人。
開展基層黨組織評(píng)星晉級(jí)整頓提升活動(dòng)。深化軟鄉(xiāng)弱村集中整頓，以基層黨組織“評(píng)星晉級(jí)整頓提升”活動(dòng)為抓手，按照5%至10%的比例倒排確定整頓對(duì)象。推行“六查六審六推進(jìn)六評(píng)定”的集中整頓工作法，“3+1”“5+1”駐鄉(xiāng)駐村蹲點(diǎn)指導(dǎo)模式，以調(diào)整處理“兩面人、代言人、留一手”三類人員為重點(diǎn)，全程公示問(wèn)題清單、措施清單、進(jìn)展清單、星級(jí)評(píng)定管理清單，實(shí)行臺(tái)賬管理、轉(zhuǎn)化銷號(hào)。
是規(guī)范鄉(xiāng)村運(yùn)行與管理。全面完成村級(jí)組織換屆工作，加強(qiáng)換屆后鄉(xiāng)村工作規(guī)范運(yùn)行，促進(jìn)《鄉(xiāng)城縣村級(jí)組織運(yùn)行規(guī)則》《不合格黨員處置辦法》《不合格村干部處置辦法》的落地落實(shí)，規(guī)范村干部履職行為，及時(shí)調(diào)整處理不勝任、不稱職、不作為、亂作為、不敢為的鄉(xiāng)村干部；抓好村（社區(qū)）“兩委”班子建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭抓總，理順村（社區(qū)）“兩委”關(guān)系，確保鄉(xiāng)村干部知責(zé)任、明規(guī)矩、敢擔(dān)當(dāng)、善執(zhí)行；在村“兩委”換屆選舉工作完成后，及時(shí)建立健全該縣新一屆村（社區(qū)）干部個(gè)人檔案，全面了解和掌握村（社區(qū)）干部基本信息，進(jìn)一步規(guī)范村（社區(qū)）干部的管理；強(qiáng)化村干部隊(duì)伍管理，充分調(diào)動(dòng)村干部工作的積極性和主動(dòng)性，切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)。積極辦好“村干部之家”，認(rèn)真開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者“七?一”評(píng)選表彰活動(dòng)，激發(fā)比學(xué)趕超的內(nèi)生動(dòng)力；切實(shí)做好優(yōu)秀離任村支部書記、村委會(huì)主任和基層“三老”干部代表外出考察學(xué)習(xí)工作。
強(qiáng)力夯實(shí)基層基礎(chǔ)。進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織員工作職責(zé)，規(guī)范管理使用；做好大學(xué)生村官的轉(zhuǎn)聘、信息錄入、管理系統(tǒng)更新等工作，嚴(yán)格大學(xué)生村官的管理考核，做好各項(xiàng)服務(wù)工作；加強(qiáng)對(duì)全縣各級(jí)黨組織抓黨建工作的督促、檢查和考核；強(qiáng)化陣地建設(shè)和規(guī)范化打造，逐步提升基層政權(quán)建設(shè)形象；按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的方針、“3512”發(fā)展黨員任務(wù)和農(nóng)牧民黨員“5+1”發(fā)展模式發(fā)展黨員。
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