本網(wǎng)訊（院辦）為確保州醫(yī)院托管工作順利推進，8月29日至9月1日，多吉院長帶領(lǐng)該院工作組赴德格縣人民醫(yī)院、新龍縣人民醫(yī)院、稻城縣人民醫(yī)院深入開展醫(yī)院管理、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)調(diào)研和指導(dǎo)工作。
在調(diào)研過程中，多吉院長就提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平、服務(wù)水平與三家醫(yī)院院長、臨床科室主任、職能部門負責(zé)人以及醫(yī)院職工代表進行深入交談，共同探討醫(yī)院發(fā)展之路。要求醫(yī)院要強化文化理念建設(shè)、人才隊伍培養(yǎng)與學(xué)科建設(shè)、信息化建設(shè)、組織管理，嚴抓醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)不松懈；管理層要勇于擔(dān)當，敢于探索，不能因為條件差就放棄、坐等觀望，要用思想、智慧來解決問題；醫(yī)生要高度重視執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、專科醫(yī)生資質(zhì)的取得，要擬定學(xué)習(xí)計劃，全面深入廣泛地學(xué)習(xí)，提高自身技術(shù)水平；要求三家醫(yī)院要建立重癥醫(yī)療專科。
工作組還對稻城縣人民醫(yī)院托管業(yè)務(wù)進行指導(dǎo)，對創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院進行督導(dǎo)。每到一處，首先認真聽取科室創(chuàng)建工作情況匯報，了解科室工作亮點、存在的問題和不足，相關(guān)科室負責(zé)人認真查看科室創(chuàng)建資料歸檔、準備情況，之后對檢查情況進行現(xiàn)場反饋。在督導(dǎo)反饋會上，各職能部門首先對檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題進行了集中反饋，并提出了整改意見。督導(dǎo)中查到的問題主要表現(xiàn)在：部分科室資料不全、混亂，相關(guān)制度落實較差、職責(zé)不明確，消防安全責(zé)任制落實不到位，醫(yī)護團隊協(xié)作不夠緊密、分工協(xié)作欠佳等。
工作組表示，幫助托管醫(yī)院實現(xiàn)創(chuàng)建“二甲”目標，是托管工作的重要部分，州醫(yī)院將繼續(xù)派出管理及業(yè)務(wù)技術(shù)團隊支持，并對創(chuàng)建工作提出建議。
