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    本網(wǎng)訊（局辦）為加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐，州林業(yè)局立足林業(yè)產(chǎn)業(yè)“13544”發(fā)展思路，四措施助推林業(yè)產(chǎn)業(yè)“百萬畝基地”打造。

    杜絕“跟風(fēng)”，促進林農(nóng)思想推陳出新。我州大部分林農(nóng)種植意識陳舊，部分農(nóng)戶對種植核桃、花椒等特色林果產(chǎn)業(yè)認識不到位，長期停留在“有什么種什么、別人種什么就種什么的思想”，農(nóng)戶的思想意識得不到進一步的更新，觀念還處于陳舊狀態(tài)。結(jié)合我州林果產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)團隊赴縣指導(dǎo)之際，通過課堂授課、田間示范、現(xiàn)場答疑和資料發(fā)放等方式，主要講授核桃和花椒栽植技術(shù)、枝干修整、施肥管理等技術(shù)，不斷引導(dǎo)林農(nóng)轉(zhuǎn)變意識，優(yōu)化林種結(jié)構(gòu)栽植特色林果，避免“同質(zhì)化”競爭。

    整合“碎片”，夯實基地打造成片成規(guī)模。州林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)零星分散，規(guī)?；?、集約化經(jīng)營程度不高，無區(qū)域優(yōu)勢和特色，不能形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集群效應(yīng)，產(chǎn)業(yè)發(fā)育程度低、整體實力不強，存在“大資源，小產(chǎn)業(yè)”問題。我州按照“一圈一帶一走廊”區(qū)域布局，整合資源打造瀘定萬畝核桃、花椒基地，巴塘縣核桃基地和爐霍縣俄色茶基地，力爭實現(xiàn)特色林果產(chǎn)業(yè)建設(shè)示范帶動和集群效應(yīng)助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

    市場“主導(dǎo)”，強化龍頭企業(yè)引領(lǐng)帶動。我州現(xiàn)有林果基地大部分是一些已過盛產(chǎn)高峰期的老化混雜樹種，缺乏有效林技管理，部分農(nóng)戶存在“重栽植、輕管理”現(xiàn)象，只等果實自然成熟后采收，林果產(chǎn)果質(zhì)量趨于下降，適應(yīng)新技術(shù)下的市場競爭力不強。同時特色林果營銷尚未擺脫集市貿(mào)易式的收售模式，林果“栽、管、賣”信息不對稱，極大地損害了果農(nóng)的利益，從而影響到農(nóng)戶對核桃、花椒等特色林果種植的積極性和主動性。甘孜州結(jié)合實地環(huán)境和市場主導(dǎo)因素，培育當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)通過打造完整產(chǎn)業(yè)鏈，延伸特色林果產(chǎn)業(yè)附加值，力爭徹底改變林果質(zhì)量上不去、效益提不高的現(xiàn)狀。

    克服“瓶頸”，拓寬林業(yè)投資多元渠道。由于我州特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)無地方財政配套資金投入，省級、州級財政資金只有購買部分種苗和部分基礎(chǔ)設(shè)施的投入，基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套工程缺乏資金，無法快速建立高效、豐產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，資金匱乏已經(jīng)并逐漸成為制約著甘孜州林果業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的“緊箍咒”，缺乏投資導(dǎo)致發(fā)展困境被放大。年初，州林業(yè)局投資3900余萬元用于全州特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，并力爭通過政府投資打造示范基地，實現(xiàn)撬動“企業(yè)參與、社會投資”的林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)多元投資渠道，破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金瓶頸。

    截至目前，我州累計完成基地建設(shè)90.51萬畝，其中：核桃基地49.58萬畝、花椒基地24.39萬畝、俄色茶基地15.91萬畝、其他林果基地0.33萬畝。