“互聯(lián)網(wǎng)+土特產(chǎn)”，不單是加價(jià)格
《甘孜日?qǐng)?bào)》 2015年09月24日
■ 田野
今年，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新型銷(xiāo)售概念驅(qū)動(dòng)下，甘孜州內(nèi)許多農(nóng)牧特產(chǎn)品都插上了互聯(lián)網(wǎng)的翅膀。別說(shuō)能夠“批量生產(chǎn)”的高原農(nóng)副特產(chǎn)，就連蟲(chóng)草松茸這些平日里難得一見(jiàn)的“奇貨山珍”，也通過(guò)各種購(gòu)物網(wǎng)站和電商平臺(tái)進(jìn)入千家萬(wàn)戶。
然而在“流行”的表象之下，我州特色產(chǎn)品如何真正借互聯(lián)網(wǎng)走出去實(shí)際還存在很多實(shí)際問(wèn)題。“新鮮極品松茸288一斤，買(mǎi)一斤，送一斤”，前陣子這樣一幅制作精美，具有誘導(dǎo)性廣告語(yǔ)的宣傳圖隨著某電商平臺(tái)的推廣出現(xiàn)在大街小巷和市民們手機(jī)上。廣告“漫天飛舞”，但僅靠一張沒(méi)有品牌保障與質(zhì)量認(rèn)證的ps圖片，就真能讓客戶“買(mǎi)賬”？姑且不論其他問(wèn)題，單是這價(jià)格就讓人望而卻步。與我州毗鄰的云南迪慶州，也在借助互聯(lián)網(wǎng)+銷(xiāo)售松茸，但那里銷(xiāo)售的每一朵松茸都有“身份認(rèn)證”，可追溯到采集地、采集時(shí)間、品級(jí)種類(lèi)，這樣信得過(guò)的產(chǎn)品自然受到消費(fèi)者熱捧。細(xì)細(xì)查證，在我州多如牛毛的互聯(lián)網(wǎng)廣告中，土特產(chǎn)貨物竟有許多“三無(wú)產(chǎn)品”，大部分標(biāo)注價(jià)格也高于市價(jià)。互聯(lián)網(wǎng)＋，如果加上去的僅僅是價(jià)格。久而久之，忘記的是誠(chéng)信，失去的是顧客，砸壞的是“招牌”。
筆者認(rèn)為，要真正借力“互聯(lián)網(wǎng)+”，讓那些“藏在深山少人知”的特色產(chǎn)品有展露姿容的舞臺(tái)，打出一片農(nóng)副土特產(chǎn)銷(xiāo)售天地，要加上去的東西還有很多。
首先要加上去的，便是誠(chéng)信?？鬃釉?，“人而無(wú)信，不知其可也”，誠(chéng)信是秩序之本，也是“互聯(lián)網(wǎng)+”賴以運(yùn)行的基石。互聯(lián)網(wǎng)是公共空間，網(wǎng)上銷(xiāo)售誠(chéng)信需要商家共同維護(hù)，也需要相關(guān)部門(mén)建立健全制度，加強(qiáng)程序管控。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、從業(yè)人員以及廣大網(wǎng)友都是網(wǎng)絡(luò)誠(chéng)信的建設(shè)者、守護(hù)者和受益者，都應(yīng)該為打造誠(chéng)信有序的網(wǎng)絡(luò)空間而努力。
質(zhì)量作為衡量商品使用價(jià)值的尺度，是互聯(lián)網(wǎng)+必不可少的環(huán)節(jié)。我州特色商品正以較快的發(fā)展速度在眾多的商品中嶄露頭角，行業(yè)規(guī)模急速擴(kuò)大，產(chǎn)品質(zhì)量卻參差不齊。特產(chǎn)市場(chǎng)在互聯(lián)網(wǎng)上有很大提升和發(fā)展空間，只有杜絕“假貨”“次品”，才能讓甘孜特色產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上持續(xù)走俏。建立嚴(yán)格的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售準(zhǔn)入機(jī)制，出臺(tái)細(xì)化的網(wǎng)上商品質(zhì)量檢測(cè)規(guī)程，出臺(tái)合理的質(zhì)量保證體系，已是目前亟待完成的事項(xiàng)。
假冒產(chǎn)品橫行泛濫，出現(xiàn)問(wèn)題卻又面對(duì)“查無(wú)此人”的局面，有特色無(wú)品牌是主要原因。因此要在互聯(lián)網(wǎng)上加上去的，還有品牌。在我州，特產(chǎn)資源特別豐富，品質(zhì)優(yōu)良、各具特色的地方物產(chǎn)在各地不同的地理氣候、土壤條件上得以產(chǎn)生，并憑借得天獨(dú)厚的差異形成了特產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力，每個(gè)地方的特產(chǎn)也承載著當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗，是各個(gè)地方都能“吃”到嘴里的文化。將文化延伸包裝為品牌，是互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售取得成功的必經(jīng)之路。實(shí)踐證明，無(wú)論是“各自為政”，還是“家族經(jīng)營(yíng)”，都不足以形成有影響力的知名品牌。幸而在“未雨綢繆”之下，“圣潔甘孜”品牌“這面大旗”已經(jīng)豎起。建立合理模式，創(chuàng)新合作機(jī)制，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)口，將眾多特色產(chǎn)品歸口“圣潔甘孜”品牌，規(guī)范進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，建立電子銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)鏈，可謂是真正打通特產(chǎn)行業(yè)由山間林地到市民餐桌“最后一公里”的有效方法。
