■ 劉宇飛
把安全生產(chǎn)落到實處，貴在“心、行、新”三字上下功夫，不斷筑牢安全責(zé)任“防護墻”。
安全責(zé)任立于“心”。“禍患常積于忽微”，一個小小的隱患就有可能造成大事故。安全生產(chǎn)無小事，做好安全生產(chǎn)工作，責(zé)任落實是關(guān)鍵。要健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，著力完善安全生產(chǎn)考評機制，只有在安全生產(chǎn)責(zé)任落實上常念“緊箍咒”，只有將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個人、每一個環(huán)節(jié)和每一個崗位，才能真正做到內(nèi)化于心、外踐于行、嚴防死守。
隱患治理立于“行”。要牢固樹立隱患就是事故的理念，將查隱患、整改和消除隱患作為做好安全生產(chǎn)工作的抓手常抓不懈。領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，用實際行動踐行安全發(fā)展理念。切實開展“查隱患、查漏洞、查違章、查失責(zé)”專項行動，及時對全州道路交通、建筑施工、校園安全、食品藥品安全、消防安全、企業(yè)安全、危險化學(xué)品安全和旅游安全等重點行業(yè)和領(lǐng)域開展拉網(wǎng)式安全隱患大排查大整治，確保隱患排查治理無死角。
安全監(jiān)管立于“新”。對安全進行有效管控，必須以新常態(tài)的管理方式，大力實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理制度，完善網(wǎng)格化安全生產(chǎn)管理體系，讓生產(chǎn)經(jīng)營單位進入網(wǎng)格單元。網(wǎng)格員不僅是安全的信息員，還是政府、政府各部門和企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任的監(jiān)督員，最終實現(xiàn)網(wǎng)格與政府職能對接，真正把網(wǎng)格作為安全（安全生產(chǎn)）社會管理的觸角，讓各類安全的社會管理職責(zé)前移，使各類安全隱患第一時間排除，突發(fā)事故第一時間得到響應(yīng)，社會管理職能第一線發(fā)揮，真正形成整合安全社會管理資源、創(chuàng)新安全社會管理服務(wù)機制、保障社會平安穩(wěn)定的格局。
