“為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)”
甘孜日?qǐng)?bào) 2016年11月10日
■辛士紅
有“斗膽直陳”、胸懷韜略的粟裕，有從善如流、知人善任的毛澤東，才有淮海戰(zhàn)役的巨大勝利；有敢試敢闖、“向前走，莫回頭”的袁庚，有勇當(dāng)改革者“保護(hù)傘”、切掉膽囊“渾身是膽”的任仲夷，才有蛇口工業(yè)區(qū)的改革奇跡……試想，如果那些沖鋒陷陣、所向披靡的闖將，只是孤軍奮戰(zhàn)，得不到支持、理解和呵護(hù)，就是渾身是鐵又能打幾根釘？
黨的十八屆六中全會(huì)強(qiáng)調(diào)“為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)”，激蕩起多少干事者、改革者的雄心，也對(duì)各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部提出了一個(gè)具有時(shí)代意義的課題。當(dāng)鞭撻“為官不為”時(shí)，對(duì)那些敢作敢為者，想一想我們是否給予了足夠多的支持？當(dāng)呼喚改革的促進(jìn)派實(shí)干家時(shí)，對(duì)那些中流擊水者，想一想我們是否給予了必要的激勵(lì)？當(dāng)期盼社會(huì)風(fēng)氣向善向好時(shí)，對(duì)那些公平正義的守望者，想一想我們是否有過(guò)“幫一把”的經(jīng)歷和措施？
“天下事，在局外吶喊議論，總是無(wú)益，必須躬身入局、挺膺負(fù)責(zé)，乃有成事之可冀。”敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，不但是好干部的必備素質(zhì)，而且是干事創(chuàng)業(yè)的精神動(dòng)力。有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。不論是哪個(gè)單位、哪個(gè)領(lǐng)域，都需要面對(duì)矛盾敢于迎難而上、面對(duì)危險(xiǎn)敢于挺身而出、面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任的好干部。這樣的好干部多了，改革列車(chē)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)，各項(xiàng)事業(yè)才能蓬勃發(fā)展，政治生態(tài)才能河清海晏。
大事難事見(jiàn)擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)需要鐵肩膀。攻堅(jiān)克難、化解矛盾，有時(shí)難免受到挫折、遭到冷遇；堅(jiān)持原則、無(wú)私無(wú)畏，有時(shí)難免遇到誤解、丟掉選票；見(jiàn)義勇為、不計(jì)得失，有時(shí)難免陷入困境、委屈無(wú)助；恪盡職守、任勞任怨，有時(shí)難免出現(xiàn)失誤、掛一漏萬(wàn)。當(dāng)此之時(shí)，他們最需要的是組織和領(lǐng)導(dǎo)熱心的幫助、真心的鼓勵(lì)、耐心的傾聽(tīng)，而不是潑一盆冷水、給一個(gè)冷臉、來(lái)一番冷嘲熱諷，更不是使絆子、扣帽子、打棍子。
為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坎拍苋绱翰菖?；為?fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，敢于負(fù)責(zé)的干部才能如洪波涌起。否則，“好賢而不能任，能任而不能信，能信而不能終，能終而不能賞，雖有賢人，終不可用矣”。《史記》中記載，漢文帝曾對(duì)馮唐感嘆，如果我有廉頗、李牧這樣的將軍，還用為匈奴操心嗎？馮唐不客氣地說(shuō)：“陛下雖得廉頗、李牧，弗能用也。”待馮唐細(xì)細(xì)說(shuō)出其中理由，漢文帝聽(tīng)后轉(zhuǎn)怒為喜，當(dāng)即采納了馮唐的諫言。
選人有準(zhǔn)頭，干部有奔頭。陳云同志曾這樣概括我們黨的用人之道：第一，了解人；第二，氣量大；第三，用得好；第四，愛(ài)護(hù)人。今天，對(duì)于敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚覀兝響?yīng)做到了解、寬容、重用和愛(ài)護(hù)。當(dāng)他們勇挑重?fù)?dān)時(shí)，該鼓勵(lì)的要鼓勵(lì)；當(dāng)他們遇到挫折時(shí)，該幫助的要幫助；當(dāng)他們干出成績(jī)時(shí)，該鼓勵(lì)的要鼓勵(lì)；當(dāng)他們受到非議時(shí)，該撐腰的要撐腰；當(dāng)他們鍛煉成熟時(shí)，該使用的要使用。
擔(dān)當(dāng)需要“代入感”，更呼喚“同行者”。當(dāng)干部不再為擔(dān)當(dāng)擔(dān)心、為正氣受氣，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)就會(huì)成為干部的自覺(jué)追求和時(shí)代風(fēng)尚。
