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疫情之下川企迎難而上復(fù)工復(fù)產(chǎn):敢于闖“難關(guān)”,積極探“新路”

四川日?qǐng)?bào)    2020年02月21日

●危機(jī)也是各行業(yè)加速成長(zhǎng)的催化劑,一些嗅覺(jué)靈敏的川企已經(jīng)開(kāi)始加速布局

  ●多數(shù)川企采取了包括運(yùn)營(yíng)優(yōu)化人事調(diào)整、戰(zhàn)略更新、保障經(jīng)營(yíng)等辦法積極應(yīng)對(duì)

  ●為彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)訂單的階段性萎縮,一些企業(yè)大力拓展海外市場(chǎng)

  本報(bào)記者 李欣憶

  “如果一直沒(méi)有資金來(lái)源,最壞的打算是什么?”這些天,成都凡樸農(nóng)場(chǎng)科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人涂海霞的腦海里,這個(gè)問(wèn)題揮之不去。

  本是消費(fèi)旺季的春節(jié),卻遇上突如其來(lái)的疫情,給很多行業(yè)按下“暫停鍵”。不少企業(yè)承受著歇市停業(yè)、庫(kù)存積壓、人工和租金成本、現(xiàn)金流壓力等巨大挑戰(zhàn)。

  疫情之下,四川眾多企業(yè)迎難而上復(fù)工復(fù)產(chǎn),積極探新路。

  一份省民營(yíng)辦、川商總會(huì)、新經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院共同開(kāi)展應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情專項(xiàng)問(wèn)卷調(diào)查顯示,為減少損失,多數(shù)川企采取了包括運(yùn)營(yíng)優(yōu)化人事調(diào)整、戰(zhàn)略更新、保障經(jīng)營(yíng)等辦法積極應(yīng)對(duì),七成以上企業(yè)擬采取運(yùn)營(yíng)優(yōu)化措施。

  創(chuàng)新自救

  “不做什么也沒(méi)有,做就有活下來(lái)的希望”

  “一本《胡椒的全球史》,一支鉛筆?!?月19日下午3點(diǎn),自動(dòng)接單的聲音在言幾又凱德天府店響起。負(fù)責(zé)配貨的店員從外賣平臺(tái)上展示的3310種商品中,只用了幾分鐘就準(zhǔn)確找到書和筆。消毒、擦拭、打包、交給外賣騎手,一單“外賣”就出發(fā)了。這是言幾又書店和餓了么外賣平臺(tái)聯(lián)手的第8天。

  受疫情影響,一直堅(jiān)持營(yíng)業(yè)的言幾又書店,人流量較去年同期減少8成,營(yíng)業(yè)額銳減95%?!安蛔鍪裁匆矝](méi)有,做了就有活下來(lái)的希望?!毖詭子謺旯彩聞?wù)負(fù)責(zé)人周娟說(shuō),從2月5日起,他們開(kāi)始嘗試提供圖書和產(chǎn)品的快速配送服務(wù)。

  靠什么和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東圖書等競(jìng)爭(zhēng)?“我們最大的優(yōu)勢(shì)在于配送速度,門店離消費(fèi)者很近,問(wèn)題在于需要把外賣騎手這環(huán)補(bǔ)齊?!痹谥芫昕磥?lái),與餓了么平臺(tái)合作,下單流程像點(diǎn)外賣一樣便捷,最快半小時(shí)送達(dá)。

  2月20日,凡樸農(nóng)場(chǎng)線上復(fù)工第17天,“卡死現(xiàn)金,拋下面子,放下身段”的策略開(kāi)始奏效。

  原本以線下體驗(yàn)為主的農(nóng)場(chǎng),通過(guò)線上賣生鮮農(nóng)產(chǎn)品、上線鄉(xiāng)創(chuàng)學(xué)院提供抗疫解決方案等方式,現(xiàn)金流逐步恢復(fù)。涂海霞說(shuō),他們將繼續(xù)折騰,解套自救。

  疫情之下,房地產(chǎn)企業(yè)普遍受到影響,藍(lán)潤(rùn)集團(tuán)首席品牌官羅云燕坦言,適時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施至關(guān)重要。

  藍(lán)潤(rùn)集團(tuán)旗下地產(chǎn)板塊調(diào)整銷售策略,由線下銷售轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上銷售?!拔覀円酝_(kāi)發(fā)了‘藍(lán)房通’小程序,現(xiàn)在派上了大用場(chǎng)。”羅云燕說(shuō)。登錄“藍(lán)房通”可以看到企業(yè)動(dòng)態(tài)、購(gòu)房禮券、房貸計(jì)算等功能,“不過(guò),線上銷售仍然缺乏現(xiàn)場(chǎng)看房的體驗(yàn)感,而且無(wú)法解決與客戶簽訂合同等問(wèn)題。”

  加速成長(zhǎng)

  “化危為機(jī),可能站上下一個(gè)風(fēng)口”

  1928年美國(guó)金融危機(jī)催生了連鎖超市;1995年日本泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰后推動(dòng)了便利店發(fā)展;2003年非典,馬云上線淘寶網(wǎng),使阿里巴巴起死回生。以史為鑒,危機(jī)也是各行業(yè)加速成長(zhǎng)的催化劑,一些嗅覺(jué)靈敏的川企已經(jīng)開(kāi)始加速布局。

  新希望集團(tuán)去年底上線的社區(qū)生鮮新零售平臺(tái)鮮小廚,疫情期間開(kāi)通了社區(qū)生鮮直通車,社區(qū)居民通過(guò)“鮮小廚”微信小程序線上平臺(tái)預(yù)約,次日冷鏈物流車定時(shí)、定點(diǎn)直接配送至小區(qū)。原本只有100多個(gè)生鮮前置倉(cāng)的鮮小廚,這段時(shí)間業(yè)務(wù)量井噴,已與成都160多個(gè)小區(qū)開(kāi)展合作,正在等待合作的有70多個(gè)社區(qū),預(yù)計(jì)2月底能達(dá)到500個(gè)生鮮前置倉(cāng)。“擴(kuò)張速度超出預(yù)期?!彼拇ㄐ孪Mr小廚電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理徐大川說(shuō),目前已緊急擴(kuò)建中心倉(cāng)庫(kù),抓緊上線半自動(dòng)分揀流水線,提升運(yùn)營(yíng)效率。

  成都企業(yè)1919酒類直供,也正在下一盤大棋。2月17日,1919聯(lián)手香天下火鍋,在成都、上海試點(diǎn)火鍋外送業(yè)務(wù)探索餐酒融合。1919電商負(fù)責(zé)人表示,疫情期間,公司不僅承接了1919原有的訂單,同時(shí)也能為更多其他品類提供配送?!袄^續(xù)消費(fèi)場(chǎng)景延伸,通過(guò)餐廳、酒店、酒吧等飲酒場(chǎng)景去深度服務(wù)用戶,下一步甚至不排除1919介入到大快消各個(gè)行業(yè)?!狈治鋈耸空f(shuō)。

  “化危為機(jī),可能站上下一個(gè)風(fēng)口?!背啥荚幢緞?chuàng)新科技有限責(zé)任公司副總裁楊健認(rèn)為,這次疫情會(huì)讓很多人養(yǎng)成在網(wǎng)上采購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品的習(xí)慣,線上生鮮可能會(huì)是下一個(gè)風(fēng)口。作為農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)鏈平臺(tái)公司,源本創(chuàng)新科技在其平臺(tái)“源本生鮮”緊急開(kāi)通社區(qū)食材采購(gòu)?fù)ǖ溃壳捌脚_(tái)匯集成都市千余家各類型的食材貿(mào)易商。

  轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)向

  “哪里有市場(chǎng),哪里就是企業(yè)發(fā)展的方向”

  大年初二,老牌電熱毯企業(yè)成都彩虹電器集團(tuán)開(kāi)始轉(zhuǎn)產(chǎn),加班加點(diǎn)生產(chǎn)民用口罩,同時(shí)也在想辦法籌建10萬(wàn)級(jí)無(wú)菌車間,生產(chǎn)醫(yī)用N95口罩。“我們雖然擁有制造醫(yī)用N95口罩的設(shè)備和技術(shù),但還不具備相應(yīng)級(jí)別的潔凈車間?!辈屎缂瘓F(tuán)董事長(zhǎng)劉榮富說(shuō),目前已在雙流區(qū)一家藥業(yè)公司找到潔凈車間,將這套生產(chǎn)線設(shè)備緊急拆卸重新組裝調(diào)試,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量最大化。

  為彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)訂單的階段性萎縮,一些企業(yè)大力拓展海外市場(chǎng)——

  2月17日,德陽(yáng)市金興農(nóng)機(jī)制造有限責(zé)任公司60臺(tái)剛下線的收割機(jī)準(zhǔn)備發(fā)伊朗?!斑@筆訂單共有600臺(tái),客戶全都來(lái)自中東地區(qū)。”公司銷售副總經(jīng)理何克會(huì)說(shuō)。當(dāng)天中午,特變電工(德陽(yáng))電纜股份有限公司一批貨物,即將發(fā)往成都國(guó)際鐵路港,然后送到尼泊爾。公司電纜事業(yè)部生產(chǎn)總監(jiān)葉啟洪介紹,疫情發(fā)生以來(lái),公司加快“走出去”,剛跟澳大利亞、柬埔寨客戶簽訂了近千萬(wàn)元的訂單,公司外貿(mào)業(yè)務(wù)比例提升到近50%。

  中國(guó)電建水電七局夾江水工機(jī)械有限公司復(fù)工后,對(duì)制造現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分區(qū)分批錯(cuò)次作業(yè),重點(diǎn)加快國(guó)際產(chǎn)品——巴基斯坦卡洛特水電站產(chǎn)品的制造進(jìn)度,10天完成構(gòu)件造作、安裝近500噸,工作效率是平時(shí)1.5倍。“我們的產(chǎn)品覆蓋至全球40多個(gè)國(guó)家和地區(qū),加快國(guó)際市場(chǎng)拓展,在防控疫情前提下保障制造進(jìn)度,是我們的雙重任務(wù)?!眾A江水工相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。


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