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補短板聚資源 打好種業(yè)翻身仗

四川日報    2022年03月03日

四川加快種業(yè)強省建設(shè),打造具有全國競爭力和影響力的種業(yè)龍頭企業(yè)

□四川日報全媒體記者 史曉露

  3月2日,四川省現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展集團有限公司(下稱四川種業(yè)集團)正式掛牌,這是加快種業(yè)強省建設(shè),擦亮四川農(nóng)業(yè)大省金字招牌的重大改革成果。成立四川種業(yè)集團,旨在全力打造具有全國競爭力和影響力的種業(yè)龍頭企業(yè),助力四川種業(yè)振興。

  為何組建四川種業(yè)集團?未來將如何發(fā)揮引領(lǐng)作用?記者采訪了有關(guān)部門負責人和專家。

為何組建?

補齊種業(yè)短板,提升川種競爭力和影響力

  作為國家戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的核心產(chǎn)業(yè),種業(yè)是促進農(nóng)業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展、保障國家糧食安全的根本。

  “組建種業(yè)集團既是落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于種業(yè)發(fā)展決策部署的有力舉措,也是發(fā)揮四川農(nóng)業(yè)種業(yè)優(yōu)勢,彌補種業(yè)產(chǎn)業(yè)不足、推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要?!笔∥r(nóng)辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳相關(guān)負責人表示。

  四川是全國種業(yè)大省、全國三大育制種基地之一,農(nóng)作物種質(zhì)資源、地方畜禽遺傳資源均居全國第二。

  不過,種業(yè)短板也明顯。“尤其是種業(yè)企業(yè)核心競爭力不足。”省委省政府決策咨詢委員會委員、農(nóng)業(yè)組組長楊新元指出,我省種業(yè)存在企業(yè)育種創(chuàng)新能力弱、綜合實力不強、種業(yè)產(chǎn)學研結(jié)合不緊密、成果轉(zhuǎn)化率不高等問題。2016年到2020年,通過省級和國家審定水稻品種中,我省企業(yè)品種占比僅為47.6%,而廣西、湖南、安徽等省份的企業(yè)品種占比達80%以上。

  “四川的種業(yè)影響力在不斷下降?!笔∞r(nóng)科院院長牟錦毅介紹,以雜交水稻種子為例,我省種子企業(yè)生產(chǎn)的雜交水稻種子在全國的市場占比已從10年前的50%下降到目前的20%左右。

  “通過組建種業(yè)集團,推動技術(shù)、人才、資本向企業(yè)聚集和資源整合,有利于促進企業(yè)專業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展,改變種業(yè)企業(yè)小而全、多而散的現(xiàn)狀?!睏钚略f,這對推動四川種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,打好種業(yè)翻身仗十分重要。

  “大型種業(yè)企業(yè)可以作為龍頭,有助于加快構(gòu)建‘育繁推一體化’‘產(chǎn)學研’相結(jié)合的現(xiàn)代種業(yè)創(chuàng)新體系,助力四川從種業(yè)大省邁向種業(yè)強省?!蹦插\毅認為,此外,組建種業(yè)集團也是推進經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管的重要抓手,更是提高四川種業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展能力的迫切需要。

怎樣組建?

以現(xiàn)有16家企業(yè)為基礎(chǔ),打造“五大平臺”

  根據(jù)《四川省現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展集團有限公司組建方案》,四川種業(yè)集團以農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳廳屬事業(yè)單位開辦的現(xiàn)有16家企業(yè)經(jīng)營性國有資產(chǎn)為基礎(chǔ),開展清產(chǎn)核資、人員安置、資產(chǎn)(股權(quán))脫鉤劃轉(zhuǎn)等組建工作,注冊資本15億元。在管理體制上,由省政府授權(quán)省國資委履行出資人職責,委托農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳管理,設(shè)置5年左右過渡期,過渡期滿后移交省國資委監(jiān)管,農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳作為行業(yè)主管部門。

  在功能定位上,四川種業(yè)集團定位為國有功能Ⅰ型企業(yè),努力打造成為全國具有核心競爭力和影響力的“五大平臺”,即種業(yè)資源整合平臺、種業(yè)人才聚集平臺、種業(yè)創(chuàng)新平臺、種業(yè)成果轉(zhuǎn)化平臺、種業(yè)開放合作平臺。經(jīng)營重點包括開展保種、引種、選種、育種、制種、應(yīng)用推廣等主營業(yè)務(wù),推進新品種研發(fā)、新技術(shù)集成、新材料運用、新機械裝備。

  除建設(shè)集團總部外,四川種業(yè)集團還將下設(shè)農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展公司、川豬種業(yè)發(fā)展公司、水產(chǎn)種業(yè)發(fā)展公司等子公司,著力補齊農(nóng)作物、畜禽和水產(chǎn)種業(yè)發(fā)展短板。同時,根據(jù)發(fā)展需要,將整合省級農(nóng)口系統(tǒng)相關(guān)資產(chǎn)和資源,吸收市(州)、縣(市、區(qū))農(nóng)投公司、基金公司以及社會資本,組建若干專業(yè)化種業(yè)子公司、農(nóng)業(yè)工程和裝備公司。

  “除了依靠財政投入,還要整合現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源,促進強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補?!睏钚略硎?,通過創(chuàng)新投融資模式,形成財政支持、金融協(xié)同、社會參與的種業(yè)多元化投資格局,可以增強企業(yè)的發(fā)展實力。

  為激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,四川種業(yè)集團將建立市場化經(jīng)營機制,深化科企融合,推動科企互動,吸引科技人員和社會資本,建立健全科技成果轉(zhuǎn)化收益分配機制。

如何發(fā)揮作用?

強化資源整合,構(gòu)建“育繁推一體化”現(xiàn)代種業(yè)創(chuàng)新體系

  《方案》明確,要把四川種業(yè)集團建成全國一流種業(yè)企業(yè),到2022年,凈利潤達1000萬元以上;到“十四五”末,凈利潤達5000萬元以上;到“十五五”末,爭取進入全國種業(yè)10強,旗下培育2家以上科創(chuàng)板上市企業(yè),省內(nèi)主要農(nóng)作物種子市場占有率達到40%以上,省內(nèi)種畜禽市場占有率達到20%以上,集團公司建成全國一流的農(nóng)業(yè)投資控股集團,凈利潤10000萬元以上。

  為實現(xiàn)目標,四川種業(yè)集團一方面將依托現(xiàn)有企業(yè)和資源優(yōu)勢,拓展發(fā)展路徑;另一方面將通過整合合作,增強發(fā)展實力。

  具體來看,四川種業(yè)集團將參與種業(yè)項目及其他重大農(nóng)業(yè)項目投資、建設(shè)、運營和管護,推進多元發(fā)展。“種業(yè)投資將成為一項核心業(yè)務(wù)。”四川農(nóng)業(yè)大學教授李學偉認為,長期以來,我省育種經(jīng)費偏緊,特別是生豬的育種投入遠遠不夠,未來隨著四川種業(yè)集團的介入,以多種方式加大育種投資,有利于構(gòu)建“育繁推一體化”現(xiàn)代種業(yè)創(chuàng)新體系。

  此外,還將推動資源整合。目前全省擁有農(nóng)作物種業(yè)企業(yè)349家、畜禽種業(yè)企業(yè)81家?!斑x擇省內(nèi)現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)種業(yè)企業(yè),通過收購兼并、控股、參股等方式,可以整合行業(yè)資源,促進優(yōu)質(zhì)企業(yè)強強聯(lián)合,優(yōu)勢互補?!崩顚W偉表示。

  已有企業(yè)期待合作?!俺闪⒎N業(yè)集團,可以從技術(shù)、資金、人才、資源等方面為民營企業(yè)賦能?!卑蜕侥翗I(yè)股份有限公司董事長張育賢表示,一個生豬新品種的開發(fā)周期需要6到8年,光靠企業(yè)單打獨斗,試錯成本很高,而四川種業(yè)集團可以從資金、科技、人才方面集聚資源,補齊企業(yè)短板。

  不僅做強種業(yè)產(chǎn)業(yè),還要增強服務(wù)“三農(nóng)”能力。四川種業(yè)集團董事長兼總經(jīng)理易飛表示,下一步,將迅速整合優(yōu)化全省種業(yè)企業(yè)的布局,構(gòu)建完善的種業(yè)服務(wù)體系,“既要育好種,還要賣好種,讓老百姓用種更加省心、放心。”





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