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打造新時代的“中堅力量”

甘孜日報    2018年08月27日

九龍縣著力鍛造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍

   近年來,九龍縣始終堅持把優(yōu)秀年輕干部人才的遞進培養(yǎng)作為高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓,通過把嚴(yán)“入口、培育、選用”等關(guān)口,有計劃地選派優(yōu)秀年輕干部人才到高校學(xué)習(xí)、到基層磨煉、到重點工作一線“鍛造、擔(dān)當(dāng)”,逐漸打造了一支來源廣泛、使用科學(xué)、素質(zhì)優(yōu)良的后備優(yōu)秀年輕干部人才隊伍。

   ◎縣委中心報道組

   把嚴(yán)“入口關(guān)” 選出“尖子生”

   采取“公開遴選、集中培訓(xùn)、擇優(yōu)選用”的方式,切實將優(yōu)秀年輕干部人才隊伍中的“尖子生”遴選出來。

   由縣委組織部制定遴選標(biāo)準(zhǔn),組織全縣各單位結(jié)合干部德才表現(xiàn)、工作實績、發(fā)展?jié)摿?、群眾公認(rèn)、廉潔自律等情況,進行初審把關(guān),并經(jīng)集體研究后向縣委組織部擇優(yōu)推薦1—2名優(yōu)秀年輕干部人才后備人選。成立由縣委常委、組織部長掛帥的優(yōu)秀干部人才遞進培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)遞進培養(yǎng)資格條件和培養(yǎng)對象的總體結(jié)構(gòu)要求,對各單位推薦的遞進培養(yǎng)對象進行資格終極復(fù)審,資格審查合格人員按當(dāng)期培養(yǎng)對象數(shù)量的300%左右掌握。采取“兩測試、一比選”的方式對資格審查合格人員的德才素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、發(fā)展?jié)撡|(zhì)、創(chuàng)新思維等方面進行綜合測試,測試結(jié)果向社會公開,接受社會各界監(jiān)督。待無異議后,按照綜合排名,擇優(yōu)擬定初步人選名單。根據(jù)測試和公示結(jié)果,結(jié)合單位推薦意見、人選所學(xué)專業(yè)、工作經(jīng)歷、工作實績、廉潔自律和平時表現(xiàn)等情況,參考測試成績,擇優(yōu)確定培養(yǎng)對象。

   把嚴(yán)“培育關(guān)” 助其“快成才”

   著眼優(yōu)秀年輕干部人才政治素養(yǎng)提升、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,采取“專題講座、互動研討、現(xiàn)場教學(xué)、社會考察、實地調(diào)研、學(xué)員論壇”等模式,引導(dǎo)年輕干部增強“四個意識”,堅定“四個自信”,力促年輕干部進一步增強黨性觀念,堅定理想信念。

   由縣委組織部根據(jù)每年培養(yǎng)計劃,做出具體培養(yǎng)經(jīng)費預(yù)算,提交縣委、縣政府,由縣財政羅列專項培養(yǎng)經(jīng)費納入年初財政預(yù)算。同時,由縣委組織部加強與對口援建地青白江區(qū)委組織部、區(qū)委黨校等部門的聯(lián)系,多渠道、全方位籌措培訓(xùn)經(jīng)費,從源頭上保證培養(yǎng)經(jīng)費充足,滿足培訓(xùn)需要。自2017年來除財政劃撥外,九龍縣已從青白江區(qū)委組織部、區(qū)委黨校等對口援建單位籌措遞進班培養(yǎng)經(jīng)費80余萬元。

   在設(shè)置培訓(xùn)班課程時,始終圍繞全縣“137”發(fā)展戰(zhàn)略這一主題,按照“抓什么訓(xùn)什么、管什么學(xué)什么、缺什么補什么”的原則,堅持從“貼近實際、貼近工作、補足短板”來確定培訓(xùn)機構(gòu)和培訓(xùn)課程。由縣人才辦牽頭,將培訓(xùn)班主題發(fā)給3個以上培訓(xùn)機構(gòu),并由優(yōu)秀年輕干部遞進培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組對各個機構(gòu)提供的“培養(yǎng)報價、課程設(shè)置、師資安排”等內(nèi)容進行比選,擇優(yōu)選擇培訓(xùn)班培訓(xùn)地點,確保培訓(xùn)質(zhì)高量優(yōu)、效果明顯。

   根據(jù)優(yōu)秀年輕干部遞進培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組比選出的培訓(xùn)機構(gòu),采取“黨校+高校+體驗式教學(xué)”的方式,對遴選出來的優(yōu)秀年輕干部開展不低于2個月(理論培訓(xùn)15天,高等院校專業(yè)培訓(xùn)15天,實踐鍛煉1個月)的集中培訓(xùn)。自2016年來已先后在西昌學(xué)院、西南財經(jīng)大學(xué)等高校成功舉辦培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)學(xué)員100余人次。

   培訓(xùn)過程實行準(zhǔn)“軍事化”管理,由縣委組織部派專人全程跟班培訓(xùn),全面考察了解學(xué)員情況,作出培訓(xùn)鑒定,形成專題報告報優(yōu)秀年輕干部人才遞進培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并由領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,在培訓(xùn)期滿后,對參訓(xùn)學(xué)員進行集中考核,考核合格頒發(fā)“培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書”,不合格的不予頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,所有培訓(xùn)費用由參訓(xùn)學(xué)員自理。同時,強化結(jié)果的運用,把學(xué)員在校期間的主要表現(xiàn)記入個人檔案,作為干部考核和任職、晉升的重要依據(jù)。

   把嚴(yán)“選用關(guān)” 讓其“能擔(dān)當(dāng)”

   始終堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)和“三重”用人導(dǎo)向,從規(guī)范程序、提高選人用人公信度等方面入手,堅持原則不動搖、標(biāo)準(zhǔn)不走樣、程序不變通,切實把對黨忠誠、擔(dān)當(dāng)干事、作風(fēng)扎實的優(yōu)秀年輕干部人才選出來、育起來、用起來,全面形成梯次晉升、有為有位的優(yōu)秀年輕干部人才選用格局。

   始終堅持在“實踐中培養(yǎng)干部、識別干部、選拔人才”這一選人用人導(dǎo)向,注重在基層一線和困難艱苦的地方鍛煉和培養(yǎng)干部,著重提升年輕干部人才綜合素質(zhì)、基層工作以及處理疑難棘手問題等方面的能力。自2017年來,已在后備優(yōu)秀年輕干部人才庫中選拔20余人到“三崗一線”掛職鍛煉,選派10余人到基層一線擔(dān)任第一書記。

   建立優(yōu)秀年輕干部人才庫,對選拔出來的優(yōu)秀年輕干部人才一對一建立培養(yǎng)登記臺賬,落實其所在單位一把手為培養(yǎng)“責(zé)任人”,定期向遞進培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組報告培養(yǎng)對象“德能勤績廉”等方面情況,由縣委組織部進行跟蹤核實后,一一記錄在案,切實做到全面了解掌握優(yōu)秀年輕干部人才的思想狀況、培養(yǎng)狀況和成長狀況,并將其作為選拔任用的重要參考指標(biāo)之一。

   充分利用發(fā)達(dá)地區(qū)對口幫扶這一機制,積極加強同成都市青白江區(qū)、省煤田地質(zhì)局、中石油西南油氣田分公司、省農(nóng)行等對口幫扶單位的溝通協(xié)調(diào)力度,選派優(yōu)秀年輕干部人才到上述地區(qū)和部門頂崗掛職。自2017年以來先后選派11名優(yōu)秀年輕干部開展頂崗掛職鍛煉。

   以新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》規(guī)定的條件和程序為范本,結(jié)合習(xí)近平總書記提出的“五好”干部標(biāo)準(zhǔn)和縣鄉(xiāng)班子空缺情況,注重從優(yōu)秀干部人才庫中選拔優(yōu)秀干部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍中。自2016年以來,已選拔20余名優(yōu)秀年輕干部到科級和副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。

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