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甘孜縣扎科鄉(xiāng)創(chuàng)新干部管理新模式

《甘孜日報》    2014年04月09日

  
扎科鄉(xiāng)干部與村干部在一起。
  本網(wǎng)訊 甘孜縣扎科鄉(xiāng)通過內(nèi)抓管理、外塑形象,以創(chuàng)新“七七一五”工作方法為突破口,實現(xiàn)干部隊伍整體素質明顯提高、工作作風徹底改變、干群關系和諧融洽、農(nóng)牧民收入顯著提高。州委書記胡昌升對該鄉(xiāng)先進做法給予了高度評價。
    2008年9月,土尼擔任鄉(xiāng)黨委書記,他通過多次走訪調研,發(fā)現(xiàn)干部管理和干群關系、農(nóng)牧民增收等方面存在不少問題亟待解決。鄉(xiāng)黨委、政府立即召開對策會,認為只有深入到村子里面與群眾建立良好的關系,改變?nèi)罕姷乃枷胗^念才是解決問題的關鍵所在??鬃诱f:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”為加強內(nèi)部管理,該鄉(xiāng)推出了“七七一五”工作法:第一個“七”是指干部職工早上7點鐘準時起床、跑操鍛煉身體,然后打掃衛(wèi)生就餐。拿土尼的話來說就是老百姓隨時都能夠看到干部們在做些什么,健康的體魄是做好一切工作的前提,干部在各方面都應該成為群眾的表率,才能帶領好老百姓。第二個“七”是指晚上7點鐘集體收看央視新聞聯(lián)播,了解國事、天下事,并結合工作談感想,看完新聞聯(lián)播后,全體干部學習藏語。“一”是指星期一上午安排一周干部下村的整體工作。“五”是指星期五歸納總結匯總一周的工作情況,形成臺賬,如果鄉(xiāng)上能夠解決的就及時給予解決,不能解決的就上報縣委、政府,做到件件有著落,事事有回音。
    “七七一五”工作法實施后,干部們的辦事能力明顯增強、辦事效果良好,凝聚力和執(zhí)行力顯著提高,形成了群眾擁護和相信干部,干部傾情傾智為群眾辦實事的良好氛圍。近三年多來,該鄉(xiāng)共兌現(xiàn)1000多萬搬遷補助資金,為450戶農(nóng)牧民解決了住房難題;在查依、俄拉、竹美三個村建立了良種種植基地,發(fā)放種子4萬斤、有機肥1萬斤、復合肥13萬斤;小牧場由原來的50多戶增加到了82戶;扎科鄉(xiāng)中心校學生人數(shù)從以前的20多名增加到198名,全鄉(xiāng)入學率達到了98%;關愛弱勢群體,將丁真青措、四朗康珠、洛絨友珍三名孤兒送到成都去讀書,并為她們代存了116000元的救助款供以后上學用,給三名五保老人送去溫暖;積極發(fā)展黨員,黨員人數(shù)由原來的56名發(fā)展到了165名;與寺廟建立了良好的關系,隨時召開僧侶大會;分配到扎科鄉(xiāng)的14名村官中已有12名考上公務員。
    2012年參加工作,二十歲出頭的鄉(xiāng)干部譚婷說:“土尼希望我們不要懶散,不要頹廢度日,生活上對我們關心照顧,把我們當成自己的娃娃一樣,我們也親切地稱他為‘老漢(父親)書記’,他對工作的敬業(yè)精神值得我們一生學習,在‘七七一五’工作法的帶動下,我們的生活變得很有規(guī)律,激活了精氣神,工作激情高、節(jié)奏快、更有朝氣,學到了生活和工作方面許多寶貴的經(jīng)驗。”
    鄉(xiāng)黨委、政府不僅加強了內(nèi)部人員管理,而且加強了村兩委班子的管理。要求村兩委班子成員在村級活動室輪流坐班,村干部外出實行請銷假制;親戚當中不能出現(xiàn)兩個村干部;把鄉(xiāng)干部不準抽煙、喝酒、賭博的規(guī)定延伸到了村干部;讓村干部帶頭致富,樹立健康文明的生活方式,為老百姓們樹立榜樣。
    鄉(xiāng)干部賈貞毅說:“實行‘七七一五’工作法后,覺得有充裕時間可以做許多事,工作效率提高了,人也覺得精神多了,每天都很充實,和村民們講的東西也多了;干部的一舉一動時刻影響著村民,自己行得正,和老百姓打交道時心理才有底氣。”(記者 阿連 格桑土登 扎西 陳斌 文/圖)
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