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“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”

甘孜日報    2022年04月20日

新龍縣建立“三長”模式探索基層社會治理新路徑

◎呷絨青措

今年以來,新龍縣以基層治理為抓手,深化市域社會治理,積極探索網(wǎng)格化服務(wù)管理新路徑,創(chuàng)新建立片長、網(wǎng)格長、段長“三長”模式和“網(wǎng)格+”工作機(jī)制,構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、體系完善、精準(zhǔn)服務(wù)、齊抓共管”的工作格局,補(bǔ)齊縣域社會治理精細(xì)化、系統(tǒng)化短板的突破口,推進(jìn)社會治理常態(tài)化良性發(fā)展。

創(chuàng)新工作體系,凝聚各方力量

新龍縣以主城區(qū)格薩爾廣場為中心點,縣城6個警務(wù)室為輻射面,將城區(qū)劃分為與公安警務(wù)室輻射面對應(yīng)的7個片區(qū),7個片區(qū)劃分為10個網(wǎng)格、10個網(wǎng)格再細(xì)劃為53個段,探索建立“片長+網(wǎng)格長+段長”網(wǎng)格化隊伍管理新模式,并落實片長、網(wǎng)格長、段長負(fù)責(zé)制,實現(xiàn)網(wǎng)格化管理“多網(wǎng)合一”、網(wǎng)格化服務(wù)“一網(wǎng)覆蓋”。通過為“三長”配備手持終端和建立網(wǎng)格內(nèi)三級微信群,運(yùn)用信息手段廣泛收集民情熱點、難點問題,確保問題及時發(fā)現(xiàn)、快速分辦、實時解決。在城區(qū)試點建立專職網(wǎng)格員隊伍,實行“一格一員、專職配備”,將原來的網(wǎng)格重新劃整為10個網(wǎng)格,公開招錄10名專職網(wǎng)格員,開展“一人一格”網(wǎng)格管理工作。創(chuàng)新“警務(wù)室+片區(qū)”模式(即1個警務(wù)室聯(lián)系一個片區(qū)),由片區(qū)牽頭單位主要負(fù)責(zé)人為片長、專職網(wǎng)格員擔(dān)任網(wǎng)格長,選配7名段長、10名網(wǎng)格長、53名段長,并將駐網(wǎng)格的非公企業(yè)、專業(yè)社會組織等力量納入網(wǎng)格內(nèi)統(tǒng)籌管理,實現(xiàn)全員參與、無縫對接、精準(zhǔn)服務(wù)。圍繞疫情防控、防災(zāi)減災(zāi)、糾紛排查等相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域,通過現(xiàn)場教學(xué)、視頻指導(dǎo)、新媒體宣傳等方式開展崗前培訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),提高“三長”責(zé)任意識和業(yè)務(wù)水平,切實建設(shè)高素質(zhì)的網(wǎng)格員隊伍,為實現(xiàn)“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”提供了堅實的基礎(chǔ)。

優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容,提升服務(wù)效能

新龍縣創(chuàng)新建立網(wǎng)格+工作機(jī)制,將社區(qū)內(nèi)的人、事、地、物、情一并納入網(wǎng)格管理,讓網(wǎng)格員變身排查員、宣傳員、信息員、服務(wù)員,積極參與基層治理工作,夯實基層治理基礎(chǔ),形成“橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動”共治體系,采取上門入戶談心、當(dāng)面核實等方式,及時摸排出本網(wǎng)格內(nèi)的各種矛盾糾紛、安全隱患等各種社會不穩(wěn)定因素,做好“問題人員”教育引導(dǎo)和管控工作,同時做好疫情防控排查工作,充當(dāng)好矛盾隱患“排查員”。將疫情防控、人居環(huán)境整治、證件辦理等工作與網(wǎng)格治理充分結(jié)合,細(xì)化網(wǎng)格化工作服務(wù),網(wǎng)格員在日常走訪過程中積極協(xié)助各行業(yè)部門開展各項惠民工作,自覺把群眾利益作為切身利益、把群眾訴求作為第一信號,充當(dāng)好為民辦事“服務(wù)員”。針對群眾關(guān)心的事情,在網(wǎng)格走訪過程中宣傳政策、法律法規(guī)、環(huán)境整治、疫情防控、治安隱患等工作,提升群眾對政策法規(guī)的了解程度,增強(qiáng)群眾的法治觀念,從源頭上減少矛盾糾紛的發(fā)生率,充當(dāng)好基層政策“宣傳員”。在走訪排查中,對突發(fā)的較大事件,發(fā)現(xiàn)的較大問題,及時摸清情況進(jìn)行上報,對于合理訴求并能解決的第一時間進(jìn)行解決,若不能解決的及時登錄到系統(tǒng),并按“歸口辦理”原則交辦給相關(guān)單位處理,對訴求不合理的做好政策宣傳和教育解釋工作,不斷提高群眾訴求辦理的滿意度,充當(dāng)好網(wǎng)格情報“信息員”。

細(xì)化網(wǎng)格管理,構(gòu)建長效機(jī)制

制定《新龍縣綜治中心暨綜治辦管理員考核辦法》,明確各方主體責(zé)任和運(yùn)行機(jī)制,提高網(wǎng)格化管理科學(xué)化水平。印發(fā)《新龍縣社會網(wǎng)格化服務(wù)管理專職網(wǎng)格員管理辦法》,規(guī)范網(wǎng)格員每日工作、信息采集工作、為民代辦服務(wù)事項流程。實行“三長”分級管理,在日常工作中,實行“一日雙巡、一季五進(jìn)門制、每季度全覆蓋走訪”方式高密度走訪網(wǎng)格居民,及時填寫每日工作日志,準(zhǔn)確記錄走訪、服務(wù)、巡查等情況,并把反饋巡查發(fā)現(xiàn)的問題和群眾的訴求登錄至信息系統(tǒng)。建立健全專兼網(wǎng)格員規(guī)范化管理制度、例會制度、信息報送制度、工作日志制度、掛牌服務(wù)制度、教育培訓(xùn)制度、舉報監(jiān)督制度等7項制度,確保網(wǎng)格化工作合理有序開展。打通職業(yè)晉升通道,設(shè)置五星網(wǎng)格員晉級標(biāo)準(zhǔn),入職為一星網(wǎng)格員,工作每滿三年且考核合格晉升一星,工資上調(diào)一檔。制定《新龍縣社會網(wǎng)格化服務(wù)管理專職網(wǎng)格員考核辦法》,明確考勤、事件報送、數(shù)據(jù)更新、督查情況等11個考核內(nèi)容,采取定期檢查、不定期抽查和重點項目督查相結(jié)合的方式,實行年度百分制考核,并將考核結(jié)果作為年度考核綜合成績重要指標(biāo)和星級晉級依據(jù),對管理不到位的網(wǎng)格責(zé)任人一律嚴(yán)格問責(zé),并將績效工資與問責(zé)直接掛鉤,兌現(xiàn)獎懲。同時,對“三長”實行分級考核,片長由縣委、縣政府統(tǒng)籌考核,網(wǎng)格長和段長由縣委政法委進(jìn)行考核,層層細(xì)化考核規(guī)則。




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