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我州構建全方位多層次寬領域人才振興體系

甘孜日報    2018年06月21日

以誠引才 以干興才 以培育才 以情留才

    近日,九龍縣呷爾鎮(zhèn)博士鎮(zhèn)長劉駿在共青團甘孜州第十一次代表大會上,全票當選為團州委副書記,這是我州堅持人才優(yōu)先發(fā)展、推進人才振興的又一典型。

    近年來,針對人才引進難、留住難、下去難、提能難,我州堅持問題導向、目標導向,大力實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,堅持引育并舉、綜合施策,初步構建起全方位、多層次、寬領域的人才振興體系,為建設美麗生態(tài)和諧小康甘孜提供堅強的人才支撐和智力保障。

    ◎黃長興 楊梅

    加大高端人才招引

    實現(xiàn)『高精尖』

    針對高端人才引進難,實施“碩博人才進甘孜行動”,剛柔并舉引智引才。常態(tài)剛性引才。創(chuàng)新引才留才、勵才用才政策,常態(tài)化引進急需緊缺高層次人才,近五年引進清華、北大等高校碩士博士高層次人才70余人,并有計劃安排高層次人才到基層實踐鍛煉,壓擔子、交任務,劉駿等一批高層次人才已成為各行業(yè)引領發(fā)展的中堅力量。注重柔性引才。本著“不求所有、但求所用”“不求常在、但求常來”原則,柔性引進醫(yī)療衛(wèi)生、規(guī)劃建設、科學研究等領域高端人才,80余名高端人才定期來州服務、指導工作,為經(jīng)濟社會發(fā)展提供決策咨詢。搭建平臺引才。支持企事業(yè)單位、科研所建立重點實驗室和技術研究中心,成立院士專家工作站,增強高端人才承載能力,并從研發(fā)經(jīng)費上重點考慮、在場地落實上重點保障,60余名院士、專家常年在州開展科學研究和技術攻關。截至目前,全州引進高端人才較2013年增加一倍。

    實施定向培養(yǎng)工程

    實現(xiàn)『強支撐』

    針對緊缺人才匱乏,堅持因需施策、“訂單做菜”,推進人才定向培養(yǎng)。實施人才自主委托定向培養(yǎng)。堅持問題導向和需求導向,把人事考試前置,委托省內高等學校、高職院校開展人才定向培養(yǎng),五年自主委托培養(yǎng)專業(yè)人才1782名,491名學生已畢業(yè)上崗。實施緊急專業(yè)人才定向培養(yǎng)。以深度貧困縣人才振興工程為抓手,推進教育、衛(wèi)生、農業(yè)等14個領域緊缺專業(yè)大學本科生和高職(??疲┘寄苋瞬琶赓M定向培養(yǎng),計劃3年內,免費定向培養(yǎng)緊缺專業(yè)和技能人才4000余名,基本滿足經(jīng)濟社會發(fā)展對人才需求。實施鄉(xiāng)村實用人才定向培養(yǎng)。從2018年起,用3年時間,每年選送220名具有一定實用技能的鄉(xiāng)村人才,開展一年實訓教育,提升專業(yè)技能,期滿合格發(fā)放中等職業(yè)學校畢業(yè)證書;每年選送130名在職村醫(yī)到中職衛(wèi)校接受3年農村醫(yī)學專業(yè)學歷教育,畢業(yè)后全部安排到村衛(wèi)生室工作,為基層一線留住一支“永不走的扶貧攻堅隊”。

    強化本土人才培育

    實現(xiàn)『進得來』

    針對本土人才“進不來”,綜合運用人才招錄(聘)政策優(yōu)勢,加強本土人才招引,吸引本州籍人才回歸家鄉(xiāng)、服務家鄉(xiāng)、建設家鄉(xiāng)。推進高校畢業(yè)生回引計劃。鼓勵引導甘孜州籍高校畢業(yè)生報考服務基層項目,回鄉(xiāng)支教支醫(yī)支農,教書育人、治病救人、助力發(fā)展,對服務期滿考核合格的,聘用到所服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層事業(yè)單位,近三年來,855名高校畢業(yè)生通過服務基層項目回鄉(xiāng)工作。推進基層專業(yè)人才補給計劃。瞄準基層急需緊缺人才需求,采取降低學歷門檻、放寬職稱條件、加試藏語和限定本州戶籍等措施,提升本州籍大中專畢業(yè)生在公開招錄(聘)中的競爭優(yōu)勢,近年來,3498名本州籍專業(yè)人才充實到縣鄉(xiāng)事業(yè)單位。推進政府購買社會服務計劃。針對本州籍大中專畢業(yè)生就業(yè)渠道較窄,未就業(yè)人員存量較大的實際,圍繞脫貧攻堅和民生事業(yè)發(fā)展,在基層公共教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育、農業(yè)技術、扶貧開發(fā)等領域推進政府購買服務,7000余名本州籍大中專畢業(yè)生長年扎根基層、服務民生事業(yè)。截至目前,全州培養(yǎng)本土人才13192名,特別是幫助58名貧困家庭學子就業(yè)創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)了“一人就業(yè),全家脫貧”。

    推進人才在職提能

    實現(xiàn)『干得好』

    針對基層人才隊伍整體素質不高、對經(jīng)濟社會發(fā)展支撐度不強的問題,我州扎實推進人才在職培訓、提能增智工作,全面盤活用好現(xiàn)有人才。加強干部能力素質提升。采取“專題講授一批、集中培訓一批、掛職鍛煉一批、柔性引進一批、交流任職一批、遞進培養(yǎng)一批”方式,實施干部人才能力素質提升工程,每3年對全州干部人才輪訓一遍。加強專業(yè)人才全員培訓。按照“干什么學什么、缺什么補什么”要求,每年選派一批專業(yè)技術骨干到內地和州屬企事業(yè)單位進行36個月研修,提升專業(yè)技術水平,每5年對全州專業(yè)技術人員輪訓一遍。加強鄉(xiāng)土人才培訓提能。實施“一村一幼”“一村一醫(yī)”“一鄉(xiāng)一全科”“一村一名農技員”“一戶一名技術能手”培訓提能計劃,對2283名學前村級輔導員、在崗村醫(yī)全面培訓并考核合格,為325個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院至少培養(yǎng)配備1名全科醫(yī)生,為1360個深度貧困村至少培養(yǎng)1名農技員,基本實現(xiàn)有勞動能力的貧困家庭至少有1人掌握一門就業(yè)技能,更好服務脫貧攻堅和繁榮發(fā)展。

    優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境

    實現(xiàn)『留得住』

    全面營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造良好氛圍,優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,激發(fā)人才活力。優(yōu)化人才發(fā)展投入。健全政府、社會、用人單位和個人多元化人才投入機制,將人才培養(yǎng)、引進、激勵等工作經(jīng)費支出納入財政預算優(yōu)先保障;建立不低于1000萬元的人才發(fā)展專項資金,并逐年增長。注重人才關心激勵。支持有條件的縣(市)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和企業(yè)建設人才公寓或以市場化方式解決人才住房問題,建設人才公寓(周轉房)5768套,兌現(xiàn)一次性安家補助680萬元;全面落實高端人才來州工作家屬就業(yè)、子女入學、醫(yī)療保障等政策,為171名高端人才解決了后顧之憂;完善人才榮譽制度和激勵體系,14192名優(yōu)秀專家人才獲得各類表彰獎勵,激發(fā)了人才勇于創(chuàng)新、大膽創(chuàng)業(yè)活力。加強人才引領服務。全覆蓋聯(lián)系服務專家人才2583名,搭建溝通交流“直通車”;注重人才團結引領服務,推薦133名優(yōu)秀專家擔任各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員,邀請287名專家代表列席有關會議,參加重大節(jié)慶活動。讓人才充分享有實現(xiàn)自身價值的自豪感、貢獻社會的成就感、得到社會尊重的榮譽感,在美麗生態(tài)和諧小康甘孜建設中再立新功。

    探索崗編分離制度

    實現(xiàn)『放心下』

    針對人才不愿下基層、到艱苦地方去的問題,創(chuàng)新制度機制,探索崗編分離制度,促進人才有序向基層一線和艱苦邊遠地區(qū)流動。運用政策導向促進人才向基層流動。堅持需求導向,對部分急需緊缺專業(yè)人才實行聘用在州縣部門,工作在基層一線,35年輪換一次,促進專業(yè)人才下掛基層單位,120余名緊缺專業(yè)人才在基層歷練、在一線成長。運用考評指揮棒促進人才向基層流動。堅持把基層一線作為錘煉干部、培養(yǎng)人才的主陣地,在干部選用、職稱晉升、崗位聘用、待遇提升等方面,重點向基層一線傾斜,并試行基層專業(yè)人才申報職稱單獨分組、單獨評審、單獨確定結果,建立“定向評價、定向使用”職稱“地方糧票”,使人才在基層一線有奔頭,4080名專業(yè)人才自愿到基層服務。運用激勵機制促進人才向基層流動。建立正向激勵機制,設立基層干部人才關愛基金,落實艱苦邊遠地區(qū)津貼、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼、高海拔地區(qū)折算工齡補貼、績效工資等政策,穩(wěn)步提升基層干部人才待遇,讓基層一線干部人才在政治上受重視、社會上受尊重、經(jīng)濟上得實惠,1360名干部人才主動請纓下基層。

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