甘孜日報 2020年01月12日
唐書偉與村民代表座談。
◎縣融媒體中心 王永霞 文/圖
“這是我們新建的廣場，有近800平方米，這邊的路燈是2018年安裝的，文化墻是去年6月份畫的，農閑時節(jié)，村民們都會出來走走，在這里跳廣場舞！”
“這是我們村的建檔立卡貧困戶向巴伍加，原來居住條件相當差，存在人畜混居情況，經過國家?guī)头龊妥陨淼呐?，現在已經脫貧了！”
1月8日一大早，天很冷，但甘孜縣南多鄉(xiāng)青卡村駐村第一書記唐書偉卻興奮地說著村里的變化，“來這里5年了，我已經適應了角色的轉換，村子在不斷變好變美，我心里也美了！”
2015年9月，按照組織要求，甘孜日報社印刷廠副廠長唐書偉前往南多鄉(xiāng)青卡村擔任第一書記，這一干就是5年。
作為甘孜日報社的一員下鄉(xiāng)采訪是常事，從事新聞多年的唐書偉同樣如此，但駐村不同于采訪，身份的變化讓他對自己的扶貧生活充滿期待，“以前跑新聞也天天下基層，當了第一書記才知道，什么是真正的基層?！碧茣鴤ジ锌卣f，“開始那個月沒干別的事，主要就是進村入戶開展調研，了解情況。”剛來時，一個人都不認識，語言也不通，就邀請包村干部劉海燕或村支部書記澤仁康珠給我當翻譯，每天走村入戶、深入田間地頭、深入貧困群眾家中與群眾談心交流，了解他們的現狀，傾聽他們的所想所需，一面掌握重點貧困戶的情況，一面了解農戶對脫貧路子的想法。每天回到宿舍，會發(fā)現衣服都被汗溻出鹽堿。
村支部書記澤仁康珠告訴筆者，“白天，唐書記奔忙于各個貧困戶家中，一戶一戶地摸底子、查實情，常常在路邊、在田坎、在地頭，看見他主動與村民們聊天拉家常話農事；下午，他會召集村“兩委”班子成員開會研討可以采取的脫貧辦法；晚上，他在臺燈下埋頭整理《駐村日志》，詳細記錄下貧困戶的困難情況，可以采取的脫貧辦法以及撰寫青卡村脫貧發(fā)展思路，不到40天，唐書記就把全村39戶非貧困戶和5戶貧困戶的家庭情況摸了個透?！?/p>
隨著日記本越來越厚，村子的情況也漸入佳境。青卡村距縣城6公里，全村現有住戶44戶、193人，2014年識別有貧困戶5戶38人，貧困發(fā)生率為19.1 %；全村193人中有A類低保9戶32人、B類低保5戶31人；村集體經濟收入為0；村人均純收入2100元等，事無巨細一一記錄在案。
底子薄、困難多、產業(yè)弱，貧困率委19.1%，面對這一“燙手山芋”，要想實現脫貧奔康，猶如滾石上山。怎么干？唐書偉開始認真思考。他說，“要想徹底擺脫貧困，必須發(fā)展富民產業(yè)，讓產業(yè)發(fā)揮持續(xù)動力，才能為脫貧奔康提供強力支撐?！苯涍^前期的努力，唐書偉在開展調研50余次后，撰寫了《青卡村2015—2020產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，梳理了青卡村18個項目申報，形成有針對性的工作方案，為青卡村脫貧奔康打下堅實的基礎。
“藍圖繪就，重在添彩”。發(fā)展規(guī)劃制定后，為確保規(guī)劃如期實現，作為第一書記，唐書偉深深地認識到“扶貧先扶志，致富靠自己?！笨客饬Υ蟀髷埵降姆鲐氈粫簳r改變短期現狀，卻不會惠及長久，好日子是自己干出來的。必須鼓勵貧困群眾努力挖掘發(fā)展自身內生動力，變被動為主動，釋放更多潛能與活力。
因此，唐書偉充分利用“農民夜?！薄⑥r家書屋、村民大會、“4+2”宣講活動等宣傳載體，召開村“兩委”班子研討會、村民大會、夜校培訓會等25場次，發(fā)放宣傳資料2000余份，為老百姓講解脫貧攻堅政策，脫貧致富典型案例，產業(yè)發(fā)展思路，富農、強農、惠農政策和現代農業(yè)知識等內容，有意引導話題展開討論，激發(fā)貧困群眾的內生動力。潤物細無聲，慢慢地，“產業(yè)發(fā)展”“現代農業(yè)”等這些詞語在村民的言談中多了起來。
經過前期的調研，唐書記發(fā)現青卡村土地面積719畝，主要種植青稞、土豆、豌豆等農作物，其中青稞最多，于是他決定打破一家一戶的傳統(tǒng)耕作，形成完整的播種、田間管理、收割、加工、銷售等管理體系，成立農業(yè)合作社，形成規(guī)?；?，增強了市場競爭能力，提高了農民的收入。
村民洛德珠提出，“成立合作社，我們最關心的就是，怎樣入股、怎樣開辦、怎樣運作，開辦后怎樣管理、如果農副產品銷售不出去怎么辦、銷售好有利潤又怎么分配等問題。”
“村成立農合社，每家都可以加入，比如成立青稞種植農合社，那每家可以用現有的土地入股，也可以用現金入股，選出一個大家都信任的人來管理，其他人也可以在農合社務工掙工資，年終如有利潤，除去農合社發(fā)展資金后，按入股多少進行分配，并且農合社是一個團體，在銷售上要比一家一戶銷售價格上有優(yōu)勢，因為我們是一個團體，所以在提高農業(yè)生產收入上好處更多?！碧茣浤托牡亟榻B。
經過唐書記的努力，2016年8月30日，南多鄉(xiāng)青卡村第一個合作社——青稞種植農業(yè)專業(yè)合作社正式成立。
3年的良性運行，帶領群眾科學化、規(guī)模化種植青稞，青稞產量與以往比較增收30%。同時，從青卡村的黨員示范工程入手設計并注冊商標，利用電子商城來進行產品包裝和銷售等方法來支持農業(yè)合作社，產生了良好效益。
“合作社運行之初，收入還不到3000元，群眾分紅收入還不高，但創(chuàng)辦合作社帶來的變化卻十分明顯，首先是產品變商品，因為封閉落后，村民不懂得把產品變成商品，通過合作社的引導，2016年至今，青卡村出售青稞、糌粑、藏香豬以及出租青卡客棧等累計收入11萬元，平均每戶建檔立卡平困戶分紅800元。創(chuàng)辦合作社后，村集體經濟收入和群眾收入都有增加，關鍵是轉變了群眾的觀念，激發(fā)了群眾出售農產品的積極性和脫貧奔康的內生動力?！碧茣浾J為。
經過努力，2016年，南多鄉(xiāng)青卡村實現脫貧攻堅“整村摘帽”。
包村干部劉海燕告訴筆者，“5年了，唐書記和村里的群眾同吃同住同勞作，就像一家人一樣，現在不管男女老少都會親切的稱唐書記為‘唐哥’或‘唐叔叔’?！?/p>
5年的時間，唐書偉和全村貧困戶5戶38人建立了特殊而深厚的感情，寫下了近4大本《駐村日記》，還記錄了一個新聞人到扶貧干部的心路轉變。他告訴筆者，“扶貧，不僅僅是解決溫飽問題，同時還要讓群眾生活得更加幸福。不僅要建設富裕鄉(xiāng)村，還要建設美麗鄉(xiāng)村、文明鄉(xiāng)村。2020年，我們將在產業(yè)富民取得物質豐富的基礎上，加強精神文明建設，提升村民的獲得感和幸福指數。”
