甘孜日報 2024年10月14日
“三房治理”五級服務管理工作隊到村開展工作。
社區(qū)網(wǎng)格員為民辦事。
◎縣委政法委 文/圖
自全州“三房治理”工作以來，鄉(xiāng)城縣深入貫徹落實我州“三房治理”工作部署要求，堅持以人民為中心發(fā)展理念，立足“以房管人”“以房服務”“以房守底”堵點難點，細謀劃、出實招，緊盯時間點、路線圖和責任田，在治理難點上尋突破、在目標任務上抓促進、在為民服務上求實效，創(chuàng)新“縣鄉(xiāng)村戶房”五級服務管理組織體系，延伸基層治理觸角直達“房”內(nèi)，從源頭深處消除治理盲區(qū)，不斷縱深推進“三房治理”工作深耕善治走深走實，努力譜寫鄉(xiāng)城高質(zhì)量發(fā)展建設共同富裕試驗縣社會治理新篇章。
下好整體謀劃“先手棋”
部署推動有力度
鄉(xiāng)城縣堅持將“三房治理”工作作為當前重點工作之一抓細、抓實、抓牢，成立以縣委書記、縣長為雙組長，縣級相關(guān)領(lǐng)導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門負責人為成員的鄉(xiāng)城縣“三房治理”工作領(lǐng)導小組，組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三房治理”工作領(lǐng)導小組10個，設立村（社區(qū)）“三房治理”委員會60個、成員530余人；召開縣級部署啟動會1次、專題培訓會2次、工作推進會4次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門召開動員部署會、工作推進會110余次，有重點、分層次、按時限全力推進“三房治理”工作，確保了組織保障有力、任務推進有序、責任分解有效，實現(xiàn)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)+部門”合縱聯(lián)動、各負其責、協(xié)同高效的工作局面。
發(fā)揮宣傳聯(lián)動“組合技”
政策引導有方向
該縣以“線上+線下”的方式著力推進“三房治理”宣傳氛圍營造，通過“指點鄉(xiāng)城”“鄉(xiāng)城政法”等官方媒體賬號，發(fā)布“三房治理”應知應會政策宣傳解讀6期，噴繪巨型橫幅“踐行發(fā)展新時代‘楓橋經(jīng)驗’·縱深推進香巴拉三房治理”1處，張貼宣傳標語420處，發(fā)放“三房治理”宣傳手冊5000余份，各級各部門以LED顯示屏、懸掛橫幅標語、“村級小喇叭”、召開宣傳大會等方式方法，構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底“三房治理”宣傳輿論濃厚氛圍，引導全縣干部群眾3.1萬余人主動參與、全力支持配合“三房治理”工作。
建好以房管人“工作隊”
措施落實有保障
以房屋為基點，以村組為軸心，依托民族團結(jié)進家庭結(jié)對聯(lián)誼載體，建立完善“縣鄉(xiāng)村戶房”五級服務管理組織體系，每房建立以房屋實際所有人為房主、“十戶聯(lián)?！必熑稳藶槁?lián)房員、專兼職網(wǎng)格員為聯(lián)房長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村點長為鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理員、縣級聯(lián)系領(lǐng)導為縣級督導員的“五級”服務管理工作隊60支，覆蓋轄區(qū)所有房屋。制發(fā)《鄉(xiāng)城縣“三房治理”“五級”服務管理隊伍工作職責》，以“管得住、不出事”為目標，落實“管言、管行、管安全”主體責任，形成齊抓共管工作格局，確保了服務管理主體責任落實到人、分解到房、輻射到村。
搭建以房服務“快車道”
精準服務有質(zhì)效
依托鄉(xiāng)城縣網(wǎng)格“便民呼”微信平臺，建立健全群眾訴求“吹哨、報到、辦結(jié)、評價”機制，縱深推進民族團結(jié)進“房”、法治服務進“房”、公共服務進“房”、為民解困進“房”。具體服務事項由“五級”服務管理工作隊及行業(yè)主管部門據(jù)實開展，由房主及房內(nèi)人員提出訴求，聯(lián)房員、聯(lián)房長逐級辦理上報，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理員及時辦結(jié)，縣級督導員跟蹤問效，不能辦結(jié)的通過網(wǎng)格“便民呼”平臺等渠道上報流轉(zhuǎn)，由縣綜治中心根據(jù)職能職責“派單”辦結(jié)，因政策不符、資金不足等不能及時辦結(jié)的耐心細致向群眾做好解釋工作，并以群眾滿意度作為衡量服務的標準。截至目前，通過網(wǎng)格“便民呼”平臺成功解決群眾訴求114件，辦理群眾急難愁盼17件，有效打通了聯(lián)系服務群眾“最后一米”，縣域“房內(nèi)人員”滿意度不斷提升。
織密以房守底“安全網(wǎng)”
安全穩(wěn)定有底數(shù)
全縣“五級”服務管理工作隊及行業(yè)主管部門堅決履行“以房守底”責任，強化情報信息前端預警，發(fā)揮“專業(yè)+基層”情報觸手作用，全覆蓋收集各類情報信息215條，風險分析研判165次，持續(xù)開展重點人員“敲門行動”4輪次15場次，堅決防止風險隱患外溢出“房”。
堅持踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”，創(chuàng)新“政法系統(tǒng)下基層”活動，將政法力量向基層下沉、向房屋前置，發(fā)揮政法系統(tǒng)各部門在訴源治理和化解矛盾糾紛中的專業(yè)優(yōu)勢，從源頭上預防和減少矛盾糾紛的發(fā)生，共組織法官、檢察官、民警、律師、法律服務工作者等60余人次，開展下基層活動8次，解答法律咨詢60余人次，化解矛盾糾紛45件，堅決防止矛盾糾紛上行出“房”。
充分整合縣鄉(xiāng)村“三級”綜治中心基層社會治理綜合平臺“多中心合一”資源，發(fā)揮縣鄉(xiāng)村“三級”綜治中心在“以房守底”科技賦能中的作用，在維穩(wěn)重點工作期和防汛防地災期間視頻聯(lián)調(diào)30場次，督導解決問題49個。
同步推動“雪亮工程”提檔升級，在已實現(xiàn)352個高清視頻監(jiān)控全覆蓋的基礎上，對縣域內(nèi)重點區(qū)域和偏遠場所進行“雪亮工程”補點擴面100個，保持在線率達83%，實現(xiàn)重點區(qū)域房前房后監(jiān)控無“死角”、無“盲區(qū)”。
鄉(xiāng)城縣牢牢守住了“政治安全風險、社會矛盾風險底線、社會治安風險底線、公共安全風險底線、網(wǎng)絡安全風險底線、公序良俗底線、依法建設底線、宗教管理底線”8大底線，堅決確保了房內(nèi)人員守言、守行、守安全，做到了“房安為大、家和為先”，“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、問題不激化、矛盾不上交”,有效防范化解各類風險隱患，確保全縣政治社會大局持續(xù)和諧穩(wěn)定。
截至目前，鄉(xiāng)城縣共開展“三房治理”督促指導19次，答疑解惑66條，優(yōu)化整改數(shù)據(jù)統(tǒng)計、基層治理、服務問效等各類問題43個；摸排統(tǒng)計全縣各類房屋5625棟、房間49915間、房屋相關(guān)人員32914人，基礎信息統(tǒng)計完成率達100%，制定完善行業(yè)領(lǐng)域“以房服務、以房管人、以房守底”等相關(guān)制度機制21個，為鄉(xiāng)城縣高質(zhì)量發(fā)展共同富裕試驗縣夯實長治久安本底。
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