甘孜日報 2020年06月17日
本網訊 記者日前從白玉縣委組織部獲悉，今年以來，該縣將黨建引領基層社會治理創(chuàng)新作為一項重點工作，以麻絨鄉(xiāng)為試點，積極探索提高基層治理能力和水平的新模式，著力構建全民共建共享的基層治理工作新格局。
據該縣縣委組織部相關負責人介紹，該縣黨建引領基層治理的新模式可以概括為“三個三”。
第一個“三”是建“三級網格”，實現治理“定格”。實施“黨建+網格化”管理，將全鄉(xiāng)劃分為一級網格1個、二級網格14個、三級網格70個，每個網格由鄉(xiāng)村黨員干部擔任網格員，主要負責掌握網格內人員流動、新生死亡、矛盾糾紛、安全生產等情況。同步成立網格黨支部（黨小組），并將直管黨員、在職黨員、離退休黨員按屬地劃歸到網格黨支部或黨小組內，不重復、不遺漏，使每個單元網格都成為有組織機構、有黨員隊伍、有活動載體的基層治理基本單元。
第二個“三”是建“三項機制”，實現治理“定責”。建立每月會商研判制度，領導小組每月召開1次聯席會議，總結工作經驗、研判分析形勢、研究解決問題；建立積分管理和考核制度，對網格員實行積分管理，劃定分值紅線，每季度進行考核打分，將考核分值作為網格員獎懲依據，對分值低于紅線的網格員給予教育談話和黨紀政務處分，考核分值靠前的網格員給予適當資金獎勵；建立快速反應機制，以網格員隊伍為基礎建立應急小分隊，對網格內出現的涉穩(wěn)、自然災害、安全生產等應急突發(fā)事件，實現快速反應處置。同時，通過以上3項制度強化網格員為民辦事的主動意識和責任意識，有利于服務提優(yōu)、責任壓實。
第三個“三”是建“三類信息”，實現治理“定人”。建立鄉(xiāng)基層治理信息平臺，定期維護更新，確保信息精準全面；建群眾信息匯總臺賬，按照“一簿、一房、一牌、一冊、一證、一碼”要求，組織人員逐村、逐戶、逐人開展信息采集，實現人、房、牌、冊無縫鏈接；建立外來人員信息匯總臺賬，按照“二證、一碼、一房、一電話”要求，采集轄區(qū)內個體工商戶和外來務工人員信息，實行每月更新、動態(tài)監(jiān)管，確保外來人員底數清、情況明。
記者 劉小兵
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